众所周知，技术是一个企业的灵魂，没有技术的支撑，企业就像行尸走肉，无法长远生存。而人才则是助力箱式淋雨试验箱企业发展的中流砥柱，因此，吸引有竞争力的人才并且留住人才，是箱式淋雨试验箱企业布局发展脉络的核心关键。

    留住人才的方法有很多种，加薪、升职或者进行不断地肯定和鼓励。但是有些方法只是短时间内奏效，而有些方式可以长期留住人才的“心”。薪资待遇是箱式淋雨试验箱企业吸引人才的一个重要指标，但是这并不是决定性因素。调查显示，相比较于薪资，员工的发展上升空间以及同事之间相处的关系是他们比较看重的部分。因此，试验箱企业要软硬皆施，尽量给人才提高过硬的待遇条件以及工作环境，又要将人文情怀加入到人才管理中。从两个方面进行人员的管理，既让求职者满足现状，又能让员工看到进升的希望。

    维系淋雨试验箱企业与员工之间的纽带不能只是金钱，还要适当加入情感元素，企业健康正确的人文情感投入才是留住人才的关键之举。